Zukunftssicherung bedeutet nicht nur den richtigen Nachfolger*in zu finden, sondern sich vor Augen zu halten, wie das, was sich in all den Jahren bewährt hat, für die nächsten Jahre auch weiterhin erfolgreich am Markt bestehen kann. Der Kund*innenstamm bewegt sich mit dem demografischen Wandel fort und es bleibt die Frage bestehen, ob das, was ist und war künftig anschlussfähig bleibt?

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Wir sichern Erfahrungswerte des unternehmerischen Erbes und übersetzen diese in eine strategische (Neu-)Ausrichtung.

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• Analyse des Kund*innenstammes: Wer kauft die Produkte? Wie entwickelt sich die Zielgruppe?

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• Wettbewerbsfähigkeit: Nehmen die Kund*innen das Produkt weiterhin an? Wo sind umexplorierte Chancen?

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• Fachkräftegewinnung: Akquise und Mitarbeiter*innenbindung

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• Analyse und Ausbau der Customer Journey: Welches Erlebnis soll den Kund*innen zuteil werden?

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• Erzähl die Geschichte (neu): Storytelling, Traditionsgeschichte und Zukunftsvision - Wie erleben Kund*innen und die Belegschaft die eigene Marke

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• Wir-Gefühl: Faszination Tradition