
Business
Tandem
The power of strong partnerships
Wir sind darauf spezialisiert, in strategischen Entwicklungsmomenten als Counter Part den Prozess Schritt für Schritt mitzugestalten und zu begleiten:
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Etablierung von neuen Führungskräften oder Geschäftsleitung
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Konfliktbewältigung innerhalb der Führungsebene
Mit vielfältiger Kompetenz und langjähriger Erfahrung in Start-Ups, im deutschen Mittelstand, im eigenen Familienunternehmen und im Gründungsbusiness sind wir an der Seite von Unternehmer*innen, Gründer*innen und Führungskräften und unterstützen bei der Gestaltung strategischer Maßnahmen.
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Wer ist für die Nachfolge geeignet?
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Welches Nachfolgemodell passt zu unserem Unternehmen?
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Wie können wir Familie, Kund*innen und Belegschaft in den Transformationsprozessen einbinden?
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Wie etabliere ich eine (neue) Geschäftsführung?
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Erhärtete Fronten: Konflikte ansprechen und Lösungsansätze finden
Wir kennen diese und weitere Fragen sehr gut und unterstützen mit lösungsorientierten, strukturierten und strategischen Prozessschritten.
Kontaktiere mich gern und wir besprechen im vertraulichen Rahmen eine mögliche Zusammenarbeit als starkes Team.