BUSINESS TANDEM
GRÜNDUNG
ALLER ANFANG IST
UNÜBERSICHTLICH
Gründerinnen und Gründer bewegen sich von Beginn an auf mehreren Ebenen gleichzeitig. Zwischen der ersten Geschäftsidee und einem tragfähigen Unternehmen liegen drei Phasen mit jeweils eigenen Anforderungen, Unsicherheiten und Wendepunkten:
Conception (Konzeption), Gestation (Vorbereitung & Validierung) und Infancy (Markteintritt).
Als Mentorin begleite ich durch alle drei Phasen und darüber hinaus über die ersten unternehmerischen Jahre. Aufgaben werden geordnet, priorisiert und ein tragfähiger Rahmen entwickelt. Mit konkreten Schritten und Meilensteinen, die auch dann zur Orientierung beitragen, wenn es herausfordernd wird.
Unternehmerische Phasen sind nicht nur durch fachliche und strukturelle Anforderungen geprägt, sondern ebenso durch emotionale Anspannung. Insbesondere die alleinige Verantwortung, permanente Selbstregulation unter Unsicherheit sowie die Notwendigkeit, die eigenen Ressourcen stabil zu halten, stellen zentrale Hürden dar.
In der Conception-Phase steht die Idee im Mittelpunkt des Geschehens. Ist sie tragfähig? Wer ist die Zielgruppe? Welchen Mehrwert bietet das Produkt oder die Dienstleistung? Hier entstehen erste Annahmen über Markt und Positionierung und oftmals erste Zweifel, ob der eingeschlagene Weg der richtige ist.
Die Gestation-Phase lässt eine Idee konkreter werden. Strukturen werden aufgebaut, das Geschäftsmodell konkretisiert und erste Entscheidungen getroffen, die weitreichende Konsequenzen haben. Die Komplexität steigt, und mit ihr das Bedürfnis nach Orientierung. Nach einer Person an der Seite, die Verwirrung ordnet, Prioritäten schärft und einen klaren Weg zeichnet.
Die Infancy-Phase beinhaltet erste Aufträge, den Umgang mit Kundinnen und Kunden, aber auch Belastungsproben. Denn die Einnahmen sind noch unregelmäßig, die Aufgaben stapeln sich und der Blick auf das Wesentliche geht leicht verloren. In dieser Phase wird die emotionale Dimension oft unterschätzt. Es entstehen Zweifel an der Leistungsfähigkeit, Geschwindigkeit und der Idee, die plötzlich nicht mehr besonders erscheint.
GRUPPEN-MENTORING
9 THESEN
START DER 2. RUNDE: 18.12.2026
AUSTAUSCH IN DIGITALER KLEINSTGRUPPE
Unternehmerinnentum ist oft einsam – „9 Thesen" ändert das. Einmal im Monat kommen max. 8 Solo-Gründerinnen und -Unternehmerinnen 9 Monate lang für 90 Minuten via Google Meet zusammen, um eine – mal milde, mal pikante – These der Mentorin zu diskutieren und in praxisnahe Schritte zu übersetzen.
Das Format stärkt nicht nur die unternehmerische Handlungsfähigkeit: Es bricht Isolation auf und macht aus Einzelkämpferinnen eine Gemeinschaft, die sich gegenseitig voranbringt.
Eine These ist keine Frage. Sie ist eine Behauptung, die provoziert. Sie zwingt zur Haltung: Stimme ich zu? Widerspreche ich? Und warum eigentlich? Genau dieser Moment zwischen Zustimmung und Widerspruch macht sichtbar, was sonst unausgesprochen bleibt: eingeschliffene Überzeugungen, verdrängte Ängste, blinde Flecken.
Einige der intellektuellen Traditionen, von der sokratischen Methode bis zur wissenschaftlichen Kontroverse, beruhen auf dem Widerspruch als Erkenntnisinstrument.
Wer bereit ist, die eigene Haltung zu hinterfragen und im Austausch mit Gleichgesinnten zu schärfen, findet in „9 Thesen" einen ungewöhnlichen, aber wirkungsvollen Ort dafür.
Die nächste Runde startet. Melde dich hier zum Vorgespräch an.