Du bist Teil einer Unternehmerfamilie. Das Familienunternehmen hat dich im Verlauf deines Lebens merklich geprägt und du stellst dir die Frage, welche Position du als Teil des Ganzen einnehmen willst und kannst. Du bist nicht der Gründer oder die Gründerin des Unternehmens, jedoch bereits operativer Teil des Familienbetriebes, möchtest das Unternehmen mit eigenen Ideen und Impulsen voranbringen und dich bestmöglich auf deine unternehmerische und persönliche Zukunft vorbereiten.

​

Wir erarbeiten eine für dich kompatible Strategie als Nachfolgerin oder Nachfolger und stärken dich vorausschauend für die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen deiner Rollen innerhalb von Familie und Unternehmen. Dafür durchlaufen wir mit mutigen Fragen die Transformation der inneren und äußeren Haltung.

​

Wir setzen uns u.A. mit folgenden Fragestellungen auseinander:

​

• Was ist meine Rolle innerhalb der Familie? Wie sieht meine Rolle als Unternehmer:in aus?

• Worauf möchte ich hinarbeiten?

• Wie etabliere und positioniere ich mich im Unternehmen?

• Welche strategischen nächsten Schritte sollte ich gehen?

​

Laura, Gründerin und selbst Teil der Next Gen begleitet dich in deinem individuellen Prozess durch das 3-monatige Mentoring-Programm. Dabei wird systematisch der rote Faden deines Familiensystems skizziert und Raum für deine individuellen Fragestellungen geschaffen.

Mit der Nachfolge geht viel Verantwortung einher und sie wirft oft viele Fragen auf, die wir mit dir gemeinsam sortieren und in ein für dich passendes Gesamtkonzept überführen.   Es führt kaum ein Weg daran vorbei, dass Nachfolger:innen reflektieren, eigene Stärken, Schwächen und Bedürfnisse annehmen und damit die Möglichkeit zur Gestaltung schaffen. Die differenzierte Betrachtung von Familie und Unternehmen auf sachlicher und emotionaler Ebene ermöglicht, dir deiner Verantwortung bewusst zu werden, eine aktive Haltung im familiären und betrieblichen Geschehen einzunehmen und zielgerichtete Entscheidungen zu treffen.