Wir verstehen uns nicht als klassische Organisationsberatung, sondern als Wegbegleiter und -bereiter:innen für Familienunternehmen und Unternehmerfamilien im Prozess des Generationenwechsels. Wir greifen dabei im Kern auf einen Wissensschatz zurück, der nicht ehrlicher sein könnte: die eigene Erfahrung als Familienunternehmerin. Der Kern der Praxiserfahrung wird ergänzt durch die fachliche Expertise unseres Teams aus den Bereichen Wirtschaft, Recht, Mediation und Strategie. 

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nächstes kapitel wurde von Betriebswirtin und systemischer Coach Laura Foddis gegründet, die selbst designierte Nachfolgerin eines süddeutschen familiengeführten Industriebetriebes ist. Sie war 10 Jahre lang im elterlichen Betrieb tätig, zuletzt als Teil der Geschäftsleitung. 2015, verließ Laura, unter anderem aufgrund innerfamiliärer Konflikte, das Familienunternehmen. 

 

Als Next Gen und Ex-Geschäftsleiterin setzt sie sich für den Erhalt von Mittelstand und Familienunternehmen, sowie eine Zusammenarbeit der Generationen auf Augenhöhe ein. Unter dem Begriff New Family Business verstehen wir die Ergänzung der stabilen Unternehmensbasis durch neue Ansätze.

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Mit dem Prozess der Familienstrategie schaffen wir Klarheit für alle Beteiligten und sichern eine gemeinsame Ausrichtung für die Zukunft. Der Beratungsfokus umfasst:

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• Next Gen Mentoring 

• Nachfolge und Wissenstransfer

• Familienverfassung

• Family und Corporate  Governance

 

Wir freuen uns auf den gemeinsamen Austausch mit euch!